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プロジェクト憲章とは？
プロジェクトの「存在を公式に認める」文書。誰がリーダーで、何のために、何をするかを宣言する。
🎬 こんなシーンを想像
「新しい顧客管理システムを作るぞ！」と上司から話があったあなた。でも「予算は？期間は？誰が責任者？」が曖昧なまま。そこで経営層が正式に「このプロジェクトをやる」と承認した文書が渡される。
…この「プロジェクト公式宣言文書」を何と呼ぶ？
📄 プロジェクト憲章の記載内容
🗺️ プロジェクト立ち上げの流れ
① 立ち上げフェーズ（プロジェクト憲章）
経営層・スポンサーが「このプロジェクトをやる」と正式に承認。PMに権限を付与。目的・大枠の予算・スケジュールを定義。
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② 計画フェーズ（スコープ記述書・WBSなど）
憲章の大枠をもとに詳細な計画を立てる。WBS（作業分解構造）・スケジュール・品質計画・リスク計画などを策定。
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③ 実行フェーズ
計画に従って実際の作業を実施。進捗をモニタリングしながらコントロール。
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④ 終結フェーズ（プロジェクト完了報告）
成果物を引き渡し、教訓を記録してプロジェクトを公式に終了。
⚠️ ひっかけ注意ポイント
スコープ記述書と混同しやすい
プロジェクト憲章は立ち上げ時の大枠承認文書。スコープ記述書は計画フェーズで詳細なやること/やらないことを定義した文書。作成タイミングが違う。
「誰が作るか」の違い
プロジェクト憲章はスポンサー（経営層）が承認する。PMが「自分でプロジェクトを立ち上げる」文書ではない。
「詳細な作業計画が書かれている」は誤り
憲章は大枠・概要レベル。詳細な作業分解（WBS）や担当者割り当ては計画フェーズで行う。
プロジェクト計画書との混同
プロジェクト計画書は計画フェーズで作る詳細な実行計画。憲章はそれより前の「やる！」の宣言文書。
🧠 覚え方（無理やりゴロ）
憲章（けんしょう）＝「見せよう！」
経営層が「このプロジェクト、見せよう！（公式に認める）」と宣言した文書！
立ち上げ時→憲章（大枠承認） ／ 計画時→スコープ記述書（詳細定義）
「憲＝スタート宣言、計＝詳細決め」