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PPMとは？

市場成長率と市場占有率の2軸で、複数の事業・製品に「お金をかける順番」を決めるマネジメント手法。

🎬 こんなシーンを想像
大手コンビニのA社は、①コーヒーブランド（売れてる＆伸び盛り）、②宅配サービス（売れてないが急成長市場）、③ATM事業（地味だが安定稼ぎ）、④ゲーム事業（低迷中…）の4つを持っている。
限られた資金をどこに投入するか？「成長率」と「シェア」の2軸で仕分けるのが…
…それが PPM！
📊 PPMの4象限マトリクス ← 市場占有率 高 市場占有率 低 → 市場成長率 高 ↑ 市場成長率 低 ↓ ⭐ 花形 Star 成長率↑ シェア↑ 投資しながら育てる ❓ 問題児 Problem Child 成長率↑ シェア↓ 育てるか撤退か判断 💰 金のなる木 Cash Cow 成長率↓ シェア↑ 投資不要・稼いでる 🐕 負け犬 Dog 成長率↓ シェア↓ 撤退を検討
🗺️ PPMの使い方フロー
① 各事業を2軸でプロット
縦軸：その市場の成長率（高い＝伸び盛りな市場）。横軸：自社の市場占有率（シェア）。
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② どの象限か判定
「花形」「問題児」「金のなる木」「負け犬」の4つに分類する。
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③ 資源配分を決める
金のなる木で稼いだ利益を → 花形や問題児に投資。負け犬は撤退候補。
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④ ポートフォリオ全体を最適化
特定の象限に偏らず、全体のバランスで戦略を組む。
⚠️ ひっかけ注意ポイント
縦軸・横軸を逆に覚えやすい
縦軸＝市場成長率（その市場が伸びているか）、横軸＝市場占有率＝シェア（自社の強さ）。混同に注意。
「花形」は常に有望とは限らない
花形は「成長率↑・シェア↑」だが、成長を維持するために投資も多く必要。稼いでいるのは「金のなる木」。
「問題児」は必ずしも撤退ではない
成長市場でシェアが低い状態。投資して育てれば「花形」になれる可能性も。だから問題「児」（育て方次第）。
判断のコツ
「縦＝市場の伸び、横＝自社のシェア」を軸に考える。稼ぎ頭は「金のなる木」と覚える。
🧠 覚え方（無理やりゴロ）
PPMの4象限は 「ほし・もんだいじ・かねのなるき・まけいぬ」
「星の問題は金で解決、負け犬は退場」

縦＝「市場が成長か？」横＝「自社が勝ってるか？」
稼いでいるのは "金のなる木" ← これが一番出る！