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組織設計(機能別/事業部制/マトリクス)とは?自分ごと体験で覚えるITパスポート対策
ITパスポート対策 / 読了:約3分
🎬 こんなシーン、想像してみて
グローバル企業の組織設計担当の自分。「地域自律性(アジア・欧州・米州)+機能専門性(技術・財務・マーケ)両立」したい。機能別?
❓ 2問問題:あなたならどっち?
次の状況に当てはまるのは?
- ✅ マトリクス型組織— 機能別と事業部制を重ね合わせた二重指示系統で専門性と自律性を両立
- ❌ 機能別組織— 専門性は高まるが地域ごとの自律性が低く、意思決定が本社集権になりやすい
✅ 正解:マトリクス型組織— 機能別と事業部制を重ね合わせた二重指示系統で専門性と自律性を両立
📘 組織設計(機能別/事業部制/マトリクス)とは何か
機能別=専門性、事業部制=自律性、マトリクス=二重指示で両立組織設計の3類型:機能別組織(R&D・製造・営業等で専門化→大規模化に限界)、事業部制(製品・地域単位で自律→機能の重複コストがある)、マトリクス(両方を重ねる→二重指示の複雑さが課題)。
🎯 試験のキモ
試験では「マトリクス組織=二重指示系統=専門性と自律性の両立だが調整コストが高い」として問われる。フラット組織・ホラクラシー(完全自律)との比較も出題されることがある。 **覚え方** 🎯 組織3類型=**機能別(専門性)・事業部制(自律性)・マトリクス(両立・二重指示)**。
⚠️ 間違いやすいポイント
マトリクス組織は専門性と自律性の両立が利点だが、「二重指示系統による混乱・調整コスト増大」が欠点。試験では「命令一元化の原則に反する」のはマトリクスと問われる。機能別=専門深化だが縦割り弊害あり、事業部制=自律性高いが機能の重複コストありの対比も頻出。
🧠 覚え方
組織3類型=**機能別(専門性)・事業部制(自律性)・マトリクス(両立・二重指示)**。
📚 ITパスポートの試験対策・勉強方法
組織設計(機能別/事業部制/マトリクス)はITパスポートのIT全般分野で頻出(mid)。ITパスポート 過去問・勉強方法・独学・何時間に取り組むなら、自分ごとシナリオで一度体験してから問題を解くのが定着の鍵。何度も繰り返して覚え方フレーズを口に出すと記憶に残りやすい。
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