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ITパスポート|IT全般

損益分岐点とは?自分ごと体験で覚えるITパスポート対策

ITパスポート対策 / 読了:約3分
損益分岐点 IT全般 ITパスポート

🎬 こんなシーン、想像してみて

カフェ経営の私。「固定費月100万・1杯売値1000円・1杯材料費600円」。何杯売れば赤字脱出?計算式分かる?

❓ 2問問題:あなたならどっち?

次の状況に当てはまるのは?

  • 2,500個(固定費100万÷限界利益400円=2,500)
  • 1,000個
    → 限界利益400円で固定費100万を回収するには2,500個必要。1,000個では40%しか回収できない

✅ 正解:2,500個(固定費100万÷限界利益400円=2,500)

📘 損益分岐点とは何か

固定費÷限界利益率で計算

損益分岐点:売上高が総費用(固定費+変動費)と等しくなる点(利益=ゼロ)。損益分岐点販売数=固定費÷(単価-単位変動費)。損益分岐点売上高=固定費÷(1-変動費率)。

🎯 試験のキモ

固定費(家賃・人件費):売上に関わらず一定。変動費(原材料・外注費):売上に比例。「何個売れれば黒字か」を明確にする経営の基本指標。試験では計算問題として出ることがある。 **覚え方** 🎯 損益分岐点=**固定費÷(売価-変動費)=固定費÷1個あたり利益**。**何個売れば固定費回収?**の指標。

⚠️ 間違いやすいポイント

計算式を「固定費÷変動費」と間違えやすい。正しくは「固定費÷(単価-単位変動費)」=「固定費÷1個あたりの貢献利益(限界利益)」。変動費率を使う場合は「固定費÷(1-変動費率)」。固定費と変動費の分類(家賃は固定・材料費は変動)も出題対象。損益分岐点を超えた売上が増えるほど利益増加率が加速する点も理解すること。

🧠 覚え方

損益分岐点=**固定費÷(売価-変動費)=固定費÷1個あたり利益**。**何個売れば固定費回収?**の指標。

📚 ITパスポートの試験対策・勉強方法

損益分岐点はITパスポートのIT全般分野で頻出(high)。ITパスポート 過去問・勉強方法・独学・何時間に取り組むなら、自分ごとシナリオで一度体験してから問題を解くのが定着の鍵。何度も繰り返して覚え方フレーズを口に出すと記憶に残りやすい。

知識をクイズで確認しよう!

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