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ITパスポート|IT全般

ブルーオーシャン戦略とは?自分ごと体験で覚えるITパスポート対策

ITパスポート対策 / 読了:約3分
ブルーオーシャン戦略 IT全般 ITパスポート

🎬 こんなシーン、想像してみて

新規事業企画の自分。「既存激戦市場(レッドオーシャン)回避→新市場空間を創造して成長」する戦略。ポーター差別化?

❓ 2問問題:あなたならどっち?

次の状況に当てはまるのは?

  • ブルーオーシャン戦略
  • 差別化戦略(ポーターの競争戦略)
    → 差別化は既存市場内競争。「新市場創造・競争自体を無意味化」がブルーオーシャン

✅ 正解:ブルーオーシャン戦略

📘 ブルーオーシャン戦略とは何か

競争のない市場を自ら創る・差別化とコスト削減を両立

ブルーオーシャン戦略(Kim & Mauborgne, 2005):競合のいない未開拓の市場(ブルーオーシャン)を創造し、差別化とコスト削減を同時に実現する戦略。既存の業界の常識を「取り除く・減らす・増やす・付け加える」の4つのアクションフレームワークで分析する。

🎯 試験のキモ

事例:シルク・ドゥ・ソレイユ(サーカスの常識を覆しエンターテインメントの新市場を創造)・任天堂Wii(ゲーム機の常識「高性能グラフィック競争」から離れ体感操作という新市場を創造)。レッドオーシャンは競合が多く利益率が低下する「血の海」のたとえ。 **覚え方** 🎯 **レッドオーシャン(既存激戦・血の海)/ブルーオーシャン(新市場・穏やか)**。Wii・シルクドソレイユが代表。

⚠️ 間違いやすいポイント

ひっかけ:ポーターの差別化戦略と混同しやすい。差別化は**既存市場内**での優位確立、ブルーオーシャンは**新市場空間の創造**。「差別化とコスト削減の両立」がブルーオーシャンの特徴(ポーターは両立不可とした点が核心)。レッドオーシャン=競合激戦、ブルーオーシャン=競争なし。

🧠 覚え方

**レッドオーシャン(既存激戦・血の海)/ブルーオーシャン(新市場・穏やか)**。Wii・シルクドソレイユが代表。

📚 ITパスポートの試験対策・勉強方法

ブルーオーシャン戦略はITパスポートのIT全般分野で頻出(mid)。ITパスポート 過去問・勉強方法・独学・何時間に取り組むなら、自分ごとシナリオで一度体験してから問題を解くのが定着の鍵。何度も繰り返して覚え方フレーズを口に出すと記憶に残りやすい。

知識をクイズで確認しよう!

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